从物广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。
在家具行业整体以定制等为市场导向的今天，联网如果还是抱着过去的经验不放手，联网盲目地大规模生产不符合消费者需求的产品，快速累积的库存成本势必让资金链不断枯竭，最终压垮整个企业。此前提到的文华神的崩塌，物网也是因为将大量资金转向了房地产，投资失败后，主业也因此失去了基本的生存条件。
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市场经营的法则就是优胜劣汰，物网不管多大，物网多强，不能适时调整战略，不能与时俱进，只能是昨日黄花!我们离标卓还有多远??家具人B此次标卓事件留给我们很多思考：1，你的产品再好，不宣传照样会倒闭。在这个世界上，融合最强大的生命体不在于你曾经有多大，而在于你对周边环境的适应及调整能力有多快。
2、从物渠道经营决策失误标卓董事长杨文杰先生在通知书里提到：从物从2010年开始，由于公司的扩大自营专卖店的经营决策失误!公司所发展的四十多个直营门店一直亏损至今!靠不断借债来维持经营，导至公司总部负债太高，已经资不抵债，现金流终断!企业盲目扩张、实施超出自己控制能力范围内的发展，致使资金链断裂的案例已经不是第一次发生，仅在2014年的最后一个月里就有不少这样的例子：2014年12月12日晚，创立了12年的进口家具销售平台超舒适无力偿还巨额高利贷而被债权人以货抵债;12月11日，位于济南欧亚达家居广场的领秀家居突然传出老板跑路的消息，此后其全国多家店也陆续关闭。
联网远远低于往年30%以上的平均水平。该消费者告诉调解人员，物网近期装修新房，他在某门店订了3扇门，安装好之后才发现，整体尺寸偏小，部分家具甚至没办法搬进新房里。
但对于把门做小了这件事，融合商家也是满腹委屈，测量尺寸时，他并没有明确要求门的规格尺寸，只要求量身定制目前，从物正在全力筹建中国红木家具文化研究院。
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